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山口光博
コンビニの店長やスーパーの販売課長を経て、31歳の時に管理畑に転職する。以後、20年以上にわたってあらゆる人事マネジメントの実務に携わる。上場準備企業の人事部長として人事制度改革を担当した後に独立、現在に至る。
小売業の人事マネジメント
2024/2/23
コタツ記事を鵜呑みにするな 厳しいことを言わせてもらうと、キャリアコンサルタントにしては職業研究が甘い。にも関わらず「△△資格は厳しい、〇〇資格は有望」などと言い切ってしまうあたり、ずいぶんと乱暴な記 ...
2024/2/18
この記事の要旨 この記事では表計算ソフトに過度に依存する主な問題点について次の3つをあげています。 文脈から推察するに、この記事のいうところの表計算ソフトとは、マイクロソフト社のExcelを指している ...
2024/2/15
迷ったら転職しない 記事タイトルの「転職しない方がいい人」というのは、転職に向いているか、向いていないかといった意味ではなく、転職するかどうか迷っている人は「まだ転職するタイミングではない人」である、 ...
2024/3/6
紹介記事の要旨 この記事の本文は対談形式なので内容がやや冗長となっており、私の独断でポイントを2つに絞って以下のとおり簡潔にまとめさせてもらいました。 人事評価制度の導入=モチベーションアップではない ...
2024/2/14
採用管理システムとは? sonarATSはThinkings株式会社の開発した採用管理システムです。ATS(Applicant Tracking System)とは採用管理システムのことで、求人広告か ...
2024/2/12
経営コンサルタントの限界 この記事の要旨は「経営コンサルタントが関与しても倒産してしまう会社もある。経営コンサルタントは社外の人間ゆえに、関与先の内部事情にどこまで口を挟むか躊躇する場面も少なからずあ ...
2024/2/8
健康診断は種類が多くてわかりづらい 法令に定められている健康診断にはたくさんの種類があります。人事担当者でも、どの健診が会社に義務付けられていて、どの健診が従業員の任意で受診すべきものなのか?また受診 ...
2024/2/8
管理職は名誉や恩賞ではない この記事の要旨は「日本の管理職は名誉職であり、社内で上手く立ち回ることに最適化されてしまっていて、本来の管理職として全く機能していない。」であり、続けて「管理職はジョブなの ...
2024/2/7
フロー状態とは? フロー状態は米国クレアモント大学の故チクセントミハイ教授が提唱したことで知られています。チクセントミハイ教授はフロー状態を時間の経過を忘れるくらいに物事に没頭している状態であり、仕事 ...
2024/2/20
私の業界キャリア 私は新卒で地元の札幌市に本社があるコンビニ本部に就職し、開発部のオープニングスタッフ、直営店の店長、運営部のスーパーバイザーを経験した後、20代半ばで北海道に進出したばかりの大手スー ...