P.F.ドラッカー博士が提唱したMBOの2つの効果
MBO（目標による管理）はP.F.ドラッカー博士が提唱した業績管理＆人材育成の手法です。これは人事評価の目標設定を部下の自主性に委ね、目標達成に向けて上司が部下の応援者に徹することで、部下は自発的かつ積極的に目標達成に取り組むというものです。
オーソドックスな人事評価基準といえば定量評価（業績評価）と定性評価（コンピテンシー評価）ですが、MBOでは面談時に業績目標を設定し、上司と部下が二人三脚で目標達成を目指すプロセスを通じてコンピテンシーを養うという一石二鳥の効果があります。
MBOの狙いは「人は他人に押し付けられたノルマには消極的だが、自主的に掲げた目標には意欲的に取り組む」という人間の心理を活用することです。これはマズローの自己実現の欲求に通じますが、その心は人事マネジメントの最終目的は人材育成というドラッカーの信念です。
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