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06.人材採用

なぜ人材を採用できないのか?

2025年4月22日

採用下手な組織に共通するある特徴

AI生成画像です

欲しい人材がなかなか応募してこない、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう…とお悩みの経営者の方は少なくありません。そんな時は自社の採用戦略を根本的に見直してみましょう。

採用不振の要因の多くは、ターゲットの不明瞭なリクルーティングです。もし自社の募集要項に、ヤル気のある人、明るい人、アットホームな職場といった、旧態依然としたフレーズが目立つようなら要注意です。

今どきのリクルーティングはマーケティング分析を活用して、ターゲット人材を明確に絞り込み、ターゲットの心に響くアプローチが不可欠ですが、これには良くも悪くも自社の内情を率直に伝える必要があります。

「そんなことをしたら採用できるものもできなくなるのでは?」という方は恐らく「採用したらこっちのもの、多少のミスマッチは時が解決してくれる」といった時代錯誤な甘えがあるのかもしれません…。

厳しいことを申し上げましたが、これが採用下手の組織の特徴です。弊社はマーケティング分析にもとづく採用戦略により貴社の魅力を最大化し、ターゲットを惹きつける効果的なプロモーションをアドバイスします。


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  • この記事を書いた人

山口光博

RWC合同会社/社労士事務所代表。社会保険労務士、日商販売士1級、建設業経理士1級ほか。コンビニ店長やスーパーの販売課長を経て、三十路で人事畑に転身。事業再生法人や上場準備企業で人事制度の再建に携わった後に起業。

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