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山口光博
コンビニの店長やスーパーの販売課長を経て、31歳の時に管理畑に転職する。以後、20年以上にわたってあらゆる人事マネジメントの実務に携わる。上場準備企業の人事部長として人事制度改革を担当した後に独立、現在に至る。
小売業の人事マネジメント
2024/1/30
適所適材・適材適所は人事マンの常識 いえいえ、人事マンなら適所適材と適材適所の違いくらい知っていて当然でしょう。適所適材と適材適所の解説は記事本文に譲るとして、具体例であげるなら、前者はジョブ型雇用で ...
2024/1/21
私の親の時代は終戦直後の混乱期だったため、食べてゆくために仕事を選ぶ余裕などなく、職場の待遇が多少悪くても、とりあえず生活してゆけるだけで有り難い…といった風潮が一般的だったようです。 それから80年 ...
2024/1/26
公認会計士の今後を占う 公認会計士は、クライアントに対して会計監査を行うのが仕事です。しかし、会計監査を要するのは、大企業や社会医療法人など、日本全体の事業者数でみると、数パーセントのごくわずかなマー ...
2024/2/8
大企業では得られない中小企業での実務経験 零細企業では、マンパワー不足のため、マルチプレイヤーとして働くことが多いです。一方、大企業では、分業制が進んでいるため、ひとつの業務について全体的に学ぶ機会が ...
2024/1/24
北海道の当別町は、札幌市の北西24kmほどにある人口1万7千人くらいの自然豊かな小さな町です。最近は北海道医療大学が当別町からの転出を表明して揺れていますが、日経新聞によると生成AIを活用して大幅な業 ...
2024/1/21
出社か?在宅か?という議論は、職場の生産性向上という意味においては、まったくナンセンスだと思います。 また「リモートワークは生産性が下がる」という主張の多くは、「職場で同じ空気を共有することに意義があ ...
2024/1/20
採用業務は定量化して検証することが難しいので、都市伝説のようなハウツーがまことしやかに流布されていますが、仮に1時間かけてみっちりと面接したところで、人材の良し悪しは簡単には見抜けません。 これまで新 ...
2024/1/20
厳しいことを言わせてもらうと、FP3級とメディカルクラークは、実務に携わる機会を得るための入場券みたいなものです。よって資格に合格=すぐに転職・昇給ということは、現実にはほとんどありません。 金融も診 ...
2024/1/20
管理職の中途採用にあたって、求人情報に自社の人材ニーズ、つまり職務要件定義と期待するロールを可能な限り具体的に明示しておくことで、入社後の「聞いていません!」を回避できます。 また面接では、応募者にマ ...
2024/1/20
弊社でも利用していますが、弥生は、インターフェースがわかりやすくて直感的に操作できる秀逸な製品です(案件投稿ではありません。念のため。) 弥生以外にも、専門知識がなくても会計仕訳や給与計算ができる製品 ...